仲夏時節(jié)，蘇州工業(yè)園區(qū)處處涌動著蓬勃的發(fā)展活力。從科創(chuàng)企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，到煙火氣十足的居民小區(qū)，從車水馬龍的大街小巷，到鱗次櫛比的樓宇商圈，黨組織的觸角延伸至各領(lǐng)域一線，紅色黨旗映照著滿“園”生機(jī)，與這座日新月異的城市共同凝望美好的未來。
組織的力量，是事業(yè)發(fā)展的基石。近年來，蘇州工業(yè)園區(qū)圍繞黨員隊伍建設(shè)、精細(xì)治理、助企賦能等各方面，系統(tǒng)謀劃全區(qū)基層黨建工作布局，組織引導(dǎo)全區(qū)黨組織將黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)深度融合，為加快建設(shè)開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)積蓄紅色動能。
鑄魂賦能 鍛造先鋒骨干隊伍
蘇州工業(yè)園區(qū)以系統(tǒng)化培訓(xùn)、實戰(zhàn)化鍛煉為抓手，構(gòu)建起覆蓋全面、層次清晰、方式方法多元的黨員教育培養(yǎng)體系。
今年4月，園區(qū)組織部聯(lián)合政法委、規(guī)建委、社會事業(yè)局和工委黨校，成立“基層治理講堂”，打造專業(yè)的基層治理支持平臺、實踐平臺、賦能平臺。講堂設(shè)立云端課堂、理論課堂、實踐課堂三類培訓(xùn)載體，整合課程資源庫和包含專家智庫團(tuán)、先鋒講師團(tuán)、治理能人團(tuán)等的治理導(dǎo)師庫；同時配套一線實訓(xùn)，選派優(yōu)秀社區(qū)干部赴法院和矛調(diào)中心跟班實訓(xùn)，在矛盾調(diào)處一線錘煉群眾工作能力和法治素養(yǎng)。
作為“基層治理講堂”的重要組成部分，社區(qū)書記“領(lǐng)航”培訓(xùn)班日前正式開班，來自園區(qū)5個街道的30名社區(qū)書記集中參訓(xùn)。本次培訓(xùn)堅持“理論+實操+實地”多向發(fā)力，不僅設(shè)置了專題授課、案例推演、訪談教學(xué)及“金雞湖講堂·社區(qū)書記說”等豐富的課內(nèi)模塊，還緊扣學(xué)員關(guān)注的治理難點，赴上海、杭州開展沉浸式研學(xué)。培訓(xùn)班班長、唯亭社區(qū)黨委書記王寅說：“這次培訓(xùn)精準(zhǔn)對接社區(qū)工作的實際需求，既有系統(tǒng)的理論方法，也有可落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓我們既充了電也取了經(jīng)。”
開發(fā)建設(shè)32年來，園區(qū)黨員隊伍穩(wěn)步壯大，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)有基層黨組織3748個，黨員5.85萬余名，“兩新”組織黨員、高知群體黨員、中青年黨員占比持續(xù)提升。這支多元的隊伍深耕于經(jīng)濟(jì)社會各條戰(zhàn)線，成為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。
今年獲評“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院系統(tǒng)醫(yī)學(xué)研究院執(zhí)行副院長、蘇州系統(tǒng)醫(yī)學(xué)研究所副所長馬瑜婷，正是園區(qū)高知黨員群體的典型代表。“生物醫(yī)藥研究，一頭連著基礎(chǔ)科學(xué)的突破，一頭連著人民群眾的健康需求。”馬瑜婷說，作為一名黨員科研工作者，要始終把“為國攻關(guān)、為民科研”作為履職初心，既要沉心扎根實驗室，攻堅靶點發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新藥研發(fā)等關(guān)鍵核心技術(shù)，又要緊貼臨床一線的真實訴求，把實驗室里的研究成果更快落地為臨床可用的診療方案。她表示，將矢志不移把個人科研追求融入國家戰(zhàn)略，以實干實績踐行黨員的使命擔(dān)當(dāng)。
精網(wǎng)微格 織密基層治理經(jīng)緯
城市在發(fā)展，社區(qū)在迭代。治理的針腳，需要織得更細(xì)更密。2025年2月，園區(qū)組織部錨定治理痛點，試點實施“精網(wǎng)微格”提升工程，推動黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)”深度融合，將治理的觸角延伸至每一幢樓棟、每一戶家庭。
金雞湖街道歐典社區(qū)是“精網(wǎng)微格”提升工程的首批14個試點社區(qū)之一。“網(wǎng)格劃小了，距離更近了，服務(wù)也就細(xì)致了。”歐典社區(qū)黨總支書記湯敏莉介紹，歐典社區(qū)綜合考慮地理位置、業(yè)態(tài)分布等因素，以居民小組（樓棟）為單位，在原先設(shè)置的3個專屬網(wǎng)格和3個綜合網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，按照50至100戶的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)分為30個微網(wǎng)格，廣泛吸納黨員、居民小組長、居民代表、退役軍人、“五老”人員等擔(dān)任微網(wǎng)格長、微網(wǎng)格員，建強(qiáng)治理“末梢隊伍”。
實施“精網(wǎng)微格”提升工程，是對園區(qū)基層治理體系的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，通過構(gòu)建“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格—樓棟”四級治理架構(gòu)，真正把治理服務(wù)下沉到鄰里之間，原本陌生的城市社區(qū)變成了守望相助的“熟人社區(qū)”。
一年多來，試點成效逐步向全域輻射，一批可復(fù)制、可推廣的治理經(jīng)驗在各街道落地見效——
在唯亭街道古婁二村社區(qū)，通過系列網(wǎng)格“微更新+微改造”，把9處私搭涼棚變成了共享客廳；在勝浦街道聞濤苑社區(qū)，新建健身步道、新增停車位和充電棚，讓老舊小區(qū)舊貌換新顏；在斜塘街道文薈苑社區(qū)，“善治斜塘”智慧聯(lián)動系統(tǒng)通過門禁、人臉識別和“超腦”平臺，實現(xiàn)3個月無活動軌跡人員動態(tài)篩查；在婁葑街道新朗社區(qū)，“e來i去”青年社等社團(tuán)讓居民們在互動中找到志趣相投的朋友……
今年6月，園區(qū)召開黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制全體會議暨“精網(wǎng)微格”提升工程推進(jìn)會，標(biāo)志著該項工作從試點探索邁入全域深化階段。眼下，“精網(wǎng)微格”提升工程正在園區(qū)全面鋪展，一件件民生實事在微網(wǎng)格中落地生根。
在織密治理網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，園區(qū)不斷拓展工作覆蓋邊界，將新就業(yè)群體納入基層治理的重要一環(huán)，系統(tǒng)構(gòu)建“樞紐型服務(wù)中心—融入型服務(wù)站—便捷型服務(wù)點”三級暖“新”服務(wù)矩陣。截至目前，已建成新就業(yè)群體友好場景231個，星騎士加油站75個、小哥食堂9家。其中，太平金融大廈率先打造蘇州首個新就業(yè)群體友好樓宇，婁葑街道金象城“星騎士”加油站入選蘇州暖“新”驛站建設(shè)標(biāo)桿案例。
依托這些精心打造的暖“新”服務(wù)載體，園區(qū)提供“醫(yī)、食、住、行、權(quán)”一攬子賦能，自2025年以來，各單位共計開展暖“新”關(guān)愛服務(wù)1800余場，覆蓋5萬余人次。與此對應(yīng)的是，在園區(qū)“星”騎士平臺上，1200余名騎手參與治理“隨手拍”，支持處理工單3500余件，成為街頭巷尾的“治理前哨”。
紅鏈聚力 筑牢益企惠企矩陣
蘇州工業(yè)園區(qū)堅持以黨的組織優(yōu)勢整合創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈，為企業(yè)發(fā)展“通經(jīng)活絡(luò)”。
園區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心黨支部是黨建助企的標(biāo)桿。這支由24名黨員組成的先鋒隊伍，以“黨建惠企·益企園夢”品牌為引領(lǐng)，打造“全覆蓋、全過程、全功能，平臺化、智能化、個性化”的涉企服務(wù)總平臺。截至今年6月，該中心累計辦理各項業(yè)務(wù)43萬筆、服務(wù)企業(yè)110萬家次、兌現(xiàn)各級資金超540億元。
由園區(qū)金融發(fā)展和風(fēng)險防范局指導(dǎo)，園區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心推出的“上市苗圃”工程，是園區(qū)企業(yè)上市全周期服務(wù)體系的關(guān)鍵一招。基于該工程組建的“上市苗圃黨建共同體”，將政府部門、社會力量、企業(yè)單位的黨組織有機(jī)聯(lián)結(jié)起來，現(xiàn)已集聚20余家成員單位。聚焦企業(yè)上市的痛難點，黨員骨干帶頭，積極對接企業(yè)政務(wù)需求，有效提升上市申報效率。截至目前，“益企·家”已設(shè)立站點34個，服務(wù)覆蓋超3000家企業(yè)。
華興源創(chuàng)科技股份有限公司是蘇州本土成長起來的科創(chuàng)板首家上市企業(yè)。走進(jìn)華興源創(chuàng)，“鑄魂賦能”黨建品牌墻格外醒目。黨支部書記金凱說，公司聚力打造“源動力·心方向”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)黨建工作與科技創(chuàng)新一體推進(jìn)。在精密檢測、智能測試等關(guān)鍵賽道上，49名青年黨員扎根研發(fā)一線，挑起自主研發(fā)重任，聚力攻堅多項“卡脖子”核心技術(shù)。與此同時，華興源創(chuàng)充分釋放“頭雁效應(yīng)”，牽頭組建蘇州市超大規(guī)模數(shù)模混合集成電路測試與量產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游12家企業(yè)、高校及科研院所協(xié)同攻堅，合力突破高端數(shù)字、數(shù)模混合芯片測試關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，是園區(qū)搶抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、集聚發(fā)展動能的核心底氣。園區(qū)各功能區(qū)立足自身定位，因地制宜開展區(qū)域特色黨建探索——
高端制造與國際貿(mào)易區(qū)以自貿(mào)區(qū)“政關(guān)企”黨建共建賦能改革創(chuàng)新，探索長三角海關(guān)黨建共建機(jī)制，助力全國首個跨省市“上海機(jī)場—蘇州前置貨站”建成投用；獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)學(xué)研資源優(yōu)勢，橫向聯(lián)動校地、校企，深化“黨建+科技創(chuàng)新”融合機(jī)制，2025年獲批省教育科技人才體制機(jī)制一體改革綜合試點；陽澄湖半島旅游度假區(qū)牽頭推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨建，構(gòu)建“1+1+N鏈?zhǔn)近h建”格局，2025全年累計接待游客951.7萬人次，實現(xiàn)旅游總收入52.6億元；金雞湖商務(wù)區(qū)深耕樓宇黨建，探索“黨團(tuán)聚合力·六送進(jìn)載體”黨群工作模式，聚焦“理論潤心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技能提升”等維度，精準(zhǔn)服務(wù)樓宇載體和企業(yè)員工，轄區(qū)“億元樓”42幢，獲得“十大活力中央商務(wù)區(qū)”等榮譽(yù)。
抓實黨員隊伍建設(shè)，鍛造能擔(dān)重任的黨員骨干；織密“精網(wǎng)微格”體系，辦好群眾家門口的民生實事；搭建惠企服務(wù)陣地，持續(xù)優(yōu)化一流營商環(huán)境……蘇州工業(yè)園區(qū)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢破解發(fā)展難題、回應(yīng)群眾期盼，以高質(zhì)量黨建凝聚起建設(shè)開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)磅礴力量。
作者 園組軒
《新華日報》2026年07月01日第7版
