市政服務集團黨委聚焦城市維護主責主業，以“作風聯抓+業務聯動+紅心聯管”的創新實踐，推動黨建引領城維力量凝心聚力，以精管善治助力園區打造國際化現代化人民城市。

“作風聯抓”建機制，鍛造城維骨干隊伍

緊扣集團管理改革重點任務，以管理對象、員工項目管理、工序時間“三張清單”為基礎，構建“管考分離”長效化機制，創新現場管理模式，統一標準、協同發力，努力實現管理成本下降、服務質效提升，有效提升城維精細化管理水平。

“業務聯動”優服務，筑牢城市安全防線

圍繞中心工作組織城維養護單位和企業，開展跨專業、跨層級、跨領域的多方黨組織聯動，針對臺風“白海豚”防御等急難險重任務，共組建99支應急隊伍，劃分16個應急網格，全面開展巡查排查和應急處置工作。各方累計出動應急人員11000余人次、車輛3200余車次，處置各類問題1500余項，有力保障了城市運行安全。

“紅心聯管”聚合力，夯實城市運維根基

由市政服務集團黨委牽頭，聯合基層4個黨支部，組織聯動50余家城維養護單位黨組織，構建“1+4+N”組織體系，探索推行理論知識共學、黨建資源共享、黨建活動共辦、業務難題共答、黨建項目共育“五共”工作法，把黨的組織優勢轉化為推動協同發展的統籌優勢。

編輯 施琪 錢巧棟

2026年9月3日